A busca por eficiência deixou de ser apenas um exercício operacional. Para a alta gestão, o desafio atual é sustentar resultados com estrutura. Sem governança contábil robusta, cada fechamento representa um risco, e cada erro, um custo que se multiplica em retrabalho, contingências e perda de credibilidade.

Segundo o Instituto de Governança Financeira e Integrada (IGFI, 2024), a ausência de cadência contábil e reconciliação sistematizada é responsável por 27% dos atrasos em auditorias independentes em médias e grandes empresas brasileiras. Isso revela um ponto central: a governança contábil não é apenas uma formalidade, mas o alicerce da margem blindada, aquela que resiste a pressões externas e sustenta o valor real da organização.

Governança Contábil Como Pilar Estratégico

Empresas de alto desempenho não se preocupam apenas com números certos, mas com números que resistem, explicam e sustentam decisões. A governança contábil estratégica se baseia em três eixos principais:

Rastreabilidade e integração de dados: garantir conexão contínua entre áreas contábil, fiscal e financeira, permitindo que as informações circulem de forma consistente e auditável.

Fechamentos estruturados: estabelecer rotinas que evitem retrabalhos e assegurem confiabilidade documental, condição essencial para auditorias internas e externas.

Projeções com base em indicadores confiáveis: transformar relatórios contábeis em instrumentos de decisão e antecipação de riscos.

De acordo com a EY (2024), empresas que adotam esse modelo reduzem em até 35% o tempo médio de fechamento e ampliam a previsibilidade de caixa, o que se reflete diretamente na capacidade de investimento e na estabilidade da margem operacional.

O Impacto da Controladoria Estratégica

A Controladoria Estratégica da Sirea atua como o elo entre informação e decisão. Ao integrar contábil, fiscal e financeiro em um único sistema de governança, cada dado se torna evidência e cada fechamento, um instrumento de comando.

Entre os impactos diretos observados em empresas assessoradas pela Sirea, destacam-se:

• Redução de contingências fiscais e contábeis em até 40%;
• Melhoria da previsibilidade de caixa, permitindo planejamento de longo prazo;
• Aumento da margem operacional por meio da eliminação de retrabalhos e inconsistências.

Essa estrutura garante que a margem não dependa apenas do faturamento, mas da inteligência da gestão contábil, a base invisível que sustenta resultados visíveis.

Considerações finais

Em ambientes de alta exigência, margem blindada é resultado de governança estruturada.
Não há eficiência sem integração, nem confiança sem rastreabilidade.
A Sirea reforça que a verdadeira vantagem competitiva não está apenas em gerar resultados, mas em sustentá-los com clareza, controle e solidez contábil.

Fortalecer a governança é proteger a margem. E proteger a margem é garantir o futuro da empresa.

Referências (ABNT)

ERNST & YOUNG (EY). Finance and Structure Outlook 2024. Londres: EY, 2024. Disponível em: https://www.ey.com
INSTITUTO DE GOVERNANÇA FINANCEIRA E INTEGRADA (IGFI). Relatório de Estruturas Contábeis e Risco de Auditoria. São Paulo: IGFI, 2024.
KPMG. Governance and Margin Stability Report 2025. Nova York: KPMG, 2025. Disponível em: https://www.kpmg.com